深圳推动国资布局优化及结构战略性调整，积极探索以上市、引战、管理层和核心骨干持股、并购重组、基金等多种方式推进市属国企产权制度改革和发展混合所有制经济，重视推动企业完善激励约束机制和转型创新发展，做强做优做大国有企业，取得显著效果。

　　（一）打造上市公司“深圳国资系”。利用多层次资本市场，打造上市公司“深圳国资系”。近年来，市属国资先后推进完成通产丽星、燃气集团、天威视讯、国信证券、建科院等企业IPO上市，以及能源集团、机场集团、赛格集团的整体上市或核心资产整体上市，中新赛克IPO申请已获中国证监会审核通过。目前，市属国资控股上市公司23家，并已建立后备库，加快后备企业的上市培育。支持产业集团以上市公司为平台，采取资产注入、业务整合等多种方式，实现整体上市或主要资产上市。预计到2020年，深圳国有资产的证券化率将由50%提升到60%以上，其中商业类国有企业资产证券化率将达到80%以上。

　　（二）并购重组打造优势企业集团。深圳推动市属国资加快推进同质资源、重复业务整合，先后完成了水务、地铁、港口、物流、人力资源、场馆和部分金融资源的整合工作，促进资源向优势企业集中。同时，也积极推动市属国企开展开放性并购重组，积极布局新兴产业。通过推动系统内企业同质资源的整合重组，形成一批大型优势企业集团。预计至2020年，深圳将新增1—2家世界500强的国有企业，打造3家市值超1000亿元、3家市值超300亿元的国有控股上市公司和10家营业收入超100亿元的国有大型骨干企业。

　　（三）创新实施基金群战略。深圳创新实施基金群战略，打造全周期、产融结合、协同发展的国资基金群。前期市属国资设立总规模1500亿元的混合型并购基金，推动国企改革发展；在市人才办的指导下，组织创新投、高新投、中小担三家企业设立总规模80亿元的人才创新创业基金，服务全市人才优先发展战略。目前，市属国资基金已超过180只，基金群总规模超过2700亿元，实际投资金额超过1200亿元。

　　（四）提升国际化配置资源能力。深圳积极利用“一带一路”建设带来的机遇，推动国有企业充分发挥自身的竞争实力和管理优势，创新以混合所有制方式“走出去”。一是围绕主业“走出去”。通过与国际性的各类发展基金合作，在境外投资设厂，积极进行产业项目输出。二是注重输出管理“走出去”。地铁集团与中国中铁股份有限公司组成联合体，以输出管理方式，为埃塞俄比亚提供轻轨运营维护管理服务。三是围绕“圈层梯度”、“一区多园”战略“走出去”。其中投控公司利用在产业园区运营方面的经验及优势，联合中航工业地产公司投资运营越南深越合作区项目，帮助深圳企业更好地“走出去”。